水發(fā)建設(shè)集團(tuán)組織人事部開展經(jīng)理層任期制和契約化專項(xiàng)培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2022-08-10? 瀏覽量： ?
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于《經(jīng)理層任期制和契約化》要求，落實(shí)水發(fā)集團(tuán)工作部署，8月10日上午，水發(fā)建設(shè)集團(tuán)組織人事部采取線上線下相結(jié)合的方式，組織開展了經(jīng)理層任期制和契約化工作的專項(xiàng)培訓(xùn)，各權(quán)屬公司人事負(fù)責(zé)人或人事專員參加。
組織人事部就經(jīng)理層任期制和契約化的操作要點(diǎn)、檢查要點(diǎn)和常見問(wèn)題一一梳理并剖析解答。著重對(duì)相關(guān)制度的制定、簽約年度、任期文件的草擬、薪酬制度和績(jī)效考核辦法的出臺(tái)，做細(xì)做實(shí)崗位聘任、目標(biāo)制定、績(jī)效考核、薪酬兌現(xiàn)、崗位退出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)詳細(xì)展開闡述，尤其是考核和績(jī)效年薪的兌付掛鉤作出明確的解釋和經(jīng)驗(yàn)分享。
隨后組織人事部部長(zhǎng)袁曉，就此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)做總結(jié)發(fā)言并對(duì)下一步各公司三項(xiàng)制度改革工作做安排及督導(dǎo)。
此次培訓(xùn)幫助權(quán)屬公司梳理經(jīng)理層工作的實(shí)操層面難點(diǎn)，大家紛紛表示受益匪淺，下一步工作中要在集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)范動(dòng)作下更好地按照培訓(xùn)開展工作，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
劉軒暢 供稿
