【水發(fā)機電】水發(fā)機電集團有限公司召開第三季度生產(chǎn)調度會
發(fā)布時間：2020-10-10? 瀏覽量： ?
10月26日，水發(fā)機電集團有限公司召開2020年第三季度生產(chǎn)調度會議，深入貫徹學習水發(fā)集團“清空治虧強管理”專題會議精神。水發(fā)建設集團黨委副書記、常務副總經(jīng)理兼水發(fā)機電集團董事長竇連輝，水發(fā)機電集團副董事長程國棟出席會議并講話，總經(jīng)理張寒冰主持會議，中層以上管理人員參加會議。
會上，大家共同學習了習近平總書記在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式上的重要講話；傳達了水發(fā)集團和水發(fā)建設集團“清空治虧強管控”攻堅專題會暨2020年第三季度調度會會議精神，要求全體員工緊跟集團步伐走，攻堅克難，確保按計劃完成整治任務。
會議指出，全體員工要齊心團結，合力共事，一切從工作出發(fā)，凝心聚力，營造“氣順、風正、心齊、勁足”的工作局面，形成整體合力圓滿完成集團布置的各項任務；同時要進一步加強學習，增強才干，增強學習的緊迫性和針對性；更要嚴于律己，以身作則，把心思用在干事上，把精力放在工作上。
會議強調，水發(fā)機電集團雖然組建時間較短，但必須要跟上水發(fā)集團統(tǒng)一步伐，一是統(tǒng)一思想，服從大局，同心協(xié)力，快速適應公司新格局；二是推陳出新，創(chuàng)新驅動，建立健全公司制度；三是謀好局，開好篇，全力做好公司“十四五”和行業(yè)首位度規(guī)劃；四是理清工作，找準差距，堅定不移地完成全年工作目標；五是明確責任人和時間表，堅定完成水發(fā)集團要求的六項專項整治的工作；六是做好資金使用計劃，制定資金籌集措施，保障公司資金流動性；七是時刻緊繃“生產(chǎn)必須安全”這根弦，切實做好生產(chǎn)施工安全隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)無事故；八是按照集團黨委要求，做好黨總支的設立和黨員關系的劃轉工作，做好平穩(wěn)過渡。
張甦 供稿
