【水發(fā)陸洋】水發(fā)陸洋公司召開(kāi)2020年度上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2020-07-26? 瀏覽量： ?
7月23日，水發(fā)陸洋公司召開(kāi)了2020年度上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)議，水發(fā)建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理、水發(fā)陸洋公司董事長(zhǎng)武瑞鎖出席會(huì)議，水發(fā)陸洋公司總經(jīng)理雷紅主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了各部門關(guān)于2020年上半年經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況、工作中存在問(wèn)題以及下半年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和工作思路的匯報(bào)。2020年是水發(fā)陸洋改制十周年，也是混改元年。上半年受疫情等外部因素影響，公司在面臨巨大壓力和困難的情況下，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)一步鞏固和拓展市場(chǎng)，在強(qiáng)化主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)，有效持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
武瑞鎖對(duì)公司上半年取得的成績(jī)表示認(rèn)可，褒獎(jiǎng)水發(fā)陸洋是一支極具職業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)，更要堅(jiān)定信念謀發(fā)展，在艱難困境中尋找突破口。他指出，公司下半年需從發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方法和保障體系三方面重點(diǎn)開(kāi)展工作，一是穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)，挖掘潛力，尋找機(jī)會(huì)；二是拓展空白市場(chǎng)，發(fā)揮省、市、區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制；三是創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，重點(diǎn)推進(jìn)EPC和EPC+F模式；四是關(guān)注行業(yè)發(fā)展前沿趨勢(shì)，認(rèn)真研讀相關(guān)政策，先行一步搶占市場(chǎng)；五是資源均衡利用，各專業(yè)平衡發(fā)展，避免偏科；六是分清主次，注重細(xì)節(jié)，暢通信息渠道；七是組建專業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部深挖和外部引進(jìn)優(yōu)秀人才相結(jié)合。
會(huì)上，雷紅針對(duì)各部門的匯報(bào)分別作出了點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào)，在生產(chǎn)方面，要發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)放經(jīng)營(yíng)思路，加強(qiáng)各部門之間的資源整合；在后勤保障方面，要升級(jí)現(xiàn)有資質(zhì)，擴(kuò)充短板專業(yè)，穩(wěn)定人才隊(duì)伍，規(guī)劃引進(jìn)優(yōu)秀人才儲(chǔ)備，建立完善財(cái)稅核算制度以滿足公司發(fā)展需求和融資需求。
2020年定是不平凡的一年，多難興邦，共克時(shí)艱，水發(fā)陸洋將會(huì)在水發(fā)建設(shè)集團(tuán)的引領(lǐng)下立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以全新的面貌和起點(diǎn)再創(chuàng)佳績(jī)。
陳娜 供稿
