重部署 強(qiáng)落實(shí)｜水發(fā)建設(shè)集團(tuán)各公司召開(kāi)2024年度半年工作會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2024-07-19? 瀏覽量： ?
北京建設(shè)
7月13日，水發(fā)（北京）建設(shè)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：北京建設(shè)）召開(kāi)2024年度上半年工作總結(jié)暨發(fā)展座談會(huì)。公司總經(jīng)理?xiàng)蠲椭鞒?，董事長(zhǎng)李士國(guó)作總結(jié)講話，各部門(mén)副職以上人員及部分業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了水發(fā)建設(shè)集團(tuán)上半年工作會(huì)議精神，各部門(mén)依次對(duì)上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。與會(huì)人員對(duì)公司下一步工作目標(biāo)及如何實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行深入探討。
李士國(guó)點(diǎn)評(píng)了各部門(mén)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上取得的成效，剖析了當(dāng)前工作的問(wèn)題短板，并對(duì)下一階段工作提出具體要求。一要加強(qiáng)市場(chǎng)資源整合，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略。積極推動(dòng)施工、設(shè)計(jì)資源深度融合，提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二要強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理，助推提質(zhì)增效。完善制度體系建設(shè)，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展安全根基。三要加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，健全人才培養(yǎng)機(jī)制。加大人才培養(yǎng)力度，構(gòu)建與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才工作體系。四要勇于發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，錨定目標(biāo)方向。結(jié)合公司實(shí)際找準(zhǔn)路徑方法，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。五要發(fā)揮黨建賦能，持續(xù)固本強(qiáng)基。圍繞中心工作，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)同向發(fā)力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。（楊乃文 供稿）
長(zhǎng)江水利水電
7月13日，長(zhǎng)江水利水電工程建設(shè)（武漢）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“長(zhǎng)江水利水電”）召開(kāi)2024年度半年工作會(huì)議，公司董事長(zhǎng)李路華，總經(jīng)理張守好及全體員工參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了水發(fā)建設(shè)集團(tuán)上半年工作會(huì)議精神，對(duì)上半年長(zhǎng)江水利水電經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行深入分析。安監(jiān)部開(kāi)展了2024年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，并對(duì)全員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
李路華對(duì)下半年工作提出具體要求，一是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振、雙融雙促。二是持續(xù)開(kāi)展工程挽損止損工作，切實(shí)保障公司利益。三是持續(xù)提升公司營(yíng)利能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是保持部門(mén)、企業(yè)、行業(yè)之間及主管、監(jiān)管部門(mén)之間的良好溝通，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)。（焦斯佳 供稿）
水發(fā)市政
7月19日，山東水發(fā)市政建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“水發(fā)市政”）召開(kāi)項(xiàng)目年中總結(jié)會(huì)議，全面總結(jié)各項(xiàng)目上半年工作任務(wù)完成情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作。副總經(jīng)理冷志杰、副總經(jīng)理邵建波，工程部全體職工參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了水發(fā)建設(shè)集團(tuán)上半年工作會(huì)議精神，各在建項(xiàng)目對(duì)上半年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、當(dāng)前存在問(wèn)題及下半年工作思路進(jìn)行匯報(bào)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，水發(fā)市政持續(xù)落實(shí)“十字”方針，深入開(kāi)展“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，各項(xiàng)工作穩(wěn)中向好。并對(duì)下半年工作提出要求，一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，提升項(xiàng)目管理水平。以“十字”方針為基準(zhǔn)，推進(jìn)項(xiàng)目全程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管控工作再上新臺(tái)階。二是要真抓實(shí)干，確保落實(shí)。各在建項(xiàng)目要組織“回頭看”，全面梳理下半年重點(diǎn)工作，列明清單事項(xiàng)，制定具體可執(zhí)行的措施，確保所有的事項(xiàng)都能落小落細(xì)落實(shí)落地。三是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。（馬文豪 供稿）
北京中水利德
7月16日，北京中水利德科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中水利德”）召開(kāi)2024年度半年總結(jié)會(huì)，分析上半年成績(jī)和不足，研究部署下半年工作，公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)院及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目管理人員代表參加會(huì)議。
會(huì)上，各生產(chǎn)院、項(xiàng)目管理板塊、經(jīng)營(yíng)部等分別匯報(bào)了上半年工作及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，分析了存在的問(wèn)題，提出了下半年的工作計(jì)劃。與會(huì)人員分別就市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目推進(jìn)等問(wèn)題進(jìn)行交流研討。
會(huì)議指出，要找準(zhǔn)短板不足，重點(diǎn)解決市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理等方面存在的問(wèn)題，搶抓有限時(shí)間，在加壓奮進(jìn)中追趕目標(biāo)。一是要狠抓經(jīng)營(yíng)提質(zhì)，立足公司優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，落地“全員經(jīng)營(yíng)”理念，增強(qiáng)企業(yè)聚合力、吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。二是要加大項(xiàng)目款催收力度，指標(biāo)分解、落實(shí)到人，全員參與、各盡其責(zé)，確保顆粒歸倉(cāng)。三是培養(yǎng)人才隊(duì)伍，把握正確的用人導(dǎo)向，培養(yǎng)具備精湛技能的高素質(zhì)復(fù)合型人才，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。四是正風(fēng)肅紀(jì)，加強(qiáng)黨政廉風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。（于亞囡 供稿）
