閆芳階一行到遼寧城建設(shè)計(jì)院調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間：2024-06-18? 瀏覽量： ?
6月15日，水發(fā)建設(shè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)閆芳階，集團(tuán)東北中心負(fù)責(zé)人張紹廣一行到遼寧城建設(shè)計(jì)院有限公司（以下簡(jiǎn)稱：遼寧城建設(shè)計(jì)院）調(diào)研指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、山東中心及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，遼寧城建設(shè)計(jì)院黨總支書(shū)記、總經(jīng)理鄭世軍匯報(bào)了公司近五個(gè)月的經(jīng)營(yíng)完成情況，指出當(dāng)前公司面臨的困難和機(jī)遇。同時(shí)匯報(bào)了公司資質(zhì)建設(shè)、人員情況以及今年以來(lái)在多渠道經(jīng)營(yíng)、全員經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、EPC總承包、全過(guò)程咨詢等領(lǐng)域的工作，并提出公司接下來(lái)將重點(diǎn)做好以下工作：一是繼續(xù)加大欠款的清收力度，要過(guò)緊日子，開(kāi)源節(jié)流，提升抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和生存能力。二是根據(jù)國(guó)家關(guān)于“施工、設(shè)計(jì)”資質(zhì)互認(rèn)的規(guī)定，利用現(xiàn)有人員和業(yè)績(jī)，推進(jìn)建筑工程、市政工程施工總承包一級(jí)或二級(jí)資質(zhì)的申請(qǐng)工作。三是繼續(xù)推動(dòng)績(jī)效工資的激勵(lì)機(jī)制，加大績(jī)效工資考核再分配，堅(jiān)持以績(jī)效為導(dǎo)向，做好績(jī)效工資的動(dòng)態(tài)管理及保障性工資和激勵(lì)性績(jī)效工資的合理配比，解決新的“大鍋飯”問(wèn)題。
閆芳階對(duì)遼寧城建院的工作提出具體要求：一是加強(qiáng)公司山東中心的建設(shè)，將質(zhì)量和規(guī)模做起來(lái)，提升公司的市值，形成良性循環(huán)。二是將生產(chǎn)技術(shù)作為立身之本，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的重視程度，做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方方面面。三是做好干部隊(duì)伍建設(shè)，從生產(chǎn)一線挖掘適合做市場(chǎng)的人員，將品行好、有格局、適合經(jīng)營(yíng)的人才提前放在崗位上鍛煉。四是公司一把手要帶好風(fēng)氣、帶好隊(duì)伍、確定戰(zhàn)略和方向，找出符合公司自身?xiàng)l件的發(fā)展方式。五是要走出遼寧，邁向省外市場(chǎng)。六是要重視黨建工作，發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用。七是推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，做好組織機(jī)構(gòu)的相應(yīng)調(diào)整。
下一步，公司將貫徹落實(shí)水發(fā)建設(shè)集團(tuán)的各類會(huì)議精神，共克時(shí)艱、砥礪前行，加快省外經(jīng)營(yíng)布局，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。（姜子奇 供稿）
