水發(fā)建設(shè)集團(tuán)召開施工管理工作會議
發(fā)布時間：2024-05-11? 瀏覽量： ?
為貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩實(shí)施、四深化”指示精神，加強(qiáng)風(fēng)險控制、提升施工管理水平，5月11日水發(fā)建設(shè)集團(tuán)召開施工管理工作會議。黨委書記、董事長閆芳階出席會議，黨委副書記、總經(jīng)理趙光敏出席會議并講話。
會上山東水建集團(tuán)、水建一公司、北京建設(shè)公司分別從自營項(xiàng)目管理、工程變更索賠、EPC項(xiàng)目管理等幾個方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹和典型發(fā)言。副總工程師、工程管理部部長徐計新對《工程施工項(xiàng)目管理辦法》進(jìn)行了宣貫，并對工程實(shí)施提出具體要求。水發(fā)集團(tuán)專家張博從進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理提升工作方面進(jìn)行了專題匯報。黨委委員、副總經(jīng)理狄勇結(jié)合國家政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求等方面，對集團(tuán)工程施工板塊下一步發(fā)展指明了方向。
趙光敏作總結(jié)發(fā)言，并對下一步的工程管理工作提出具體要求：一是加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基石。二是樹立以效益為中心的理念，深入抓好項(xiàng)目創(chuàng)效管理。三是持續(xù)加強(qiáng)履約能力建設(shè)、加大人才培養(yǎng)力度。四是打造精品工程，樹立水發(fā)品牌形象。五是夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，將制度、規(guī)范執(zhí)行到位。六是項(xiàng)目實(shí)施過程中要重視并維護(hù)好與業(yè)主等相關(guān)方的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作順利開展。七是加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險管控意識，杜絕重大風(fēng)險的發(fā)生。八是抓實(shí)抓細(xì)安全管理工作，確保安全措施執(zhí)行到位。
此次會議內(nèi)容豐富，實(shí)用性和可操作性強(qiáng)，進(jìn)一步加深了各公司對集團(tuán)項(xiàng)目實(shí)施管理要求的認(rèn)識和理解，為各公司分享見解、交流經(jīng)驗(yàn)提供了平臺，為促進(jìn)集團(tuán)工程管理水平的進(jìn)一步提升打牢了基礎(chǔ)。
分管建設(shè)施工板塊的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各施工類權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人、分管施工的副總經(jīng)理、工管部經(jīng)理參加會議。（孟朝陽 供稿）
