聚力開局 起勢奮發(fā) | 水發(fā)建設集團召開2024年第一季度工作會議
發(fā)布時間：2024-03-25? 瀏覽量： ?
3月24日，水發(fā)建設集團召開2024年第一季度工作會議。集團黨委書記、董事長閆芳階出席會議并講話，黨委副書記、總經理趙光敏主持會議。本次會議以“主會場＋分會場”視頻連線方式進行，共設置29個分會場。水發(fā)集團安全監(jiān)督部部長、水發(fā)建設集團產權特別代表米振亮，水發(fā)建設集團領導層，總工辦、總部各部室主要負責人，各權屬公司、分公司及生產院主要負責人參加會議。
會上，市場經營部部長孫偉作第一季度經營情況報告，組織部（人力資源部）部長王惠芝宣貫組織人事相關政策制度，董事會秘書王輝作出清公司情況報告，集團黨委委員、財務總監(jiān)袁高峰作《堅定不移繼續(xù)深化獨立核算，不斷推進企業(yè)質效提升》專題匯報，安全監(jiān)督部部長宗亮作第一季度安全生產情況報告。
會議提出，一季度，水發(fā)建設集團持續(xù)落實“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，深入開展“兩實施、四深化”行動，集團獨立核算工作成效突顯，合規(guī)管理體系初步建成，重大項目運作持續(xù)加力，資質能力建設不斷完善，進一步培植了發(fā)展新優(yōu)勢，開創(chuàng)了高質量發(fā)展新局面。
閆芳階充分肯定了各業(yè)務板塊和各條線工作成效，深入分析了目前集團面臨的問題和形勢，并對下一步工作做了全面部署。一是堅定不移實施獨立核算，助推質效提升落到實處，集團上下要抓牢成本管控，加強風險管控，提升管理效率、盈利能力和抗風險能力。二是領導干部要切實擔起主體責任，不斷提高履職盡責的能力和水平，勇?lián)敔帗?、敢作為善作為，推動各項工作大步向前邁進。三是持續(xù)攻堅“兩非”“兩資”出清等重點任務，不折不扣完成任務指標，讓企業(yè)肌體更加健康。四是夯實內控管理工作，持續(xù)優(yōu)化完善管控流程、制度體系，提升各條線工作實效。五是堅持黨建引領，推動黨建工作與生產經營深度融合，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用，為加快建設“主業(yè)突出、運行規(guī)范、效益良好、履責到位”的健康魅力新水發(fā)貢獻力量。六是各權屬公司、分公司、生產院要高度重視、繃緊安全生產之弦，進一步壓緊壓實責任，加大監(jiān)督巡查力度，認真排查整改隱患，堅決防范和遏制事故發(fā)生，確保不出任何安全問題，保障集團健康穩(wěn)定發(fā)展。（聶安迪供稿）
